企业培训介绍 |
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一、最好的验证外部培训师方法:培训师在华东地区推行为企业试讲(1小时)服务,以便让客户企业自己选择好自己培训师。
二、根据客户行业的多样化,客户工作内容的多样化并由此形成客户工作内容的多样化,所以好的培训必须根据客户的详细需求定制课程,以满 足客户不同的需求。这样可以针对企业的不同情况,不同的侧重点,更有针对性的调整课程,也能让培训更有效果。
三、结合实际+设计实践思路+不断练习+成为习惯+达到培训效果
四、我们提供企业内部培训的内容及程序为:
1、课程设计:根据贵方的需求,提出培训建议供贵方选择。(大致课程见培训表)
2、培训前调研:如双方感到有必要,我们可派出专家及培训项目负责人前往贵方进行调研,进一步安排落实培训课程。
3、根据贵方生产经营进度,安排恰当的时间进行培训。
4、培训课结束后,双方对培训进行评估,为进一步合作打下基础。
五、关于培训成本的控制:
1、为了我公司与某些管理领域在华东地区达到优势垄断的地位,我公司将低价倾销这些管理领域的课程。(如:销售管理、专业销售技巧、 专业电话销售技巧、时间管理、目标管理、客户服务及客户关系管理、高效团队建设、沟通技巧等)
2、我们将在确保培训质量的前提下,控制成本支出,达到最佳质量/价格比。
3、可将贵方内培课外延化为区域性的研讨会,以贵方为主,其他有相同培训需求的企业交一定的培训费用后共同参加培训。这样成本分摊, 进一步降低了培训成本,扩大了贵方的知名度。
六、培训课程适用范围:
――基层员工系列培训课程 ――中、高层干部系列培训课程 ――管理精英培训课程 |
| 内部培训课程 |
| 主 题 |
时间 |
培 训 对 象 |
内部培训师培训
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16课时 |
人力资源部员工、培训经理及其它部门培训相关人员 |
专业销售技巧 |
16课时 |
高管人员、中层干部
优秀销售代表、销售经理
大区经理、办事处主任
销售子公司负责人
采购部、市场部
财务人员、骨干员工
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专业电话销售技巧 |
8课时 |
销售管理
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8课时 |
沟通技巧训练 |
8课时 |
商务谈判与商务礼仪 |
8课时 |
职业素质的塑造 |
8课时 |
客户价值与客户满意策略 |
8课时 |
大客户销售 |
8课时 |
优质客户服务策略 |
8课时 |
柜台销售
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8课时 |
服务业培训部门人员、前台工作人员
高管人员、中层干部、财务人员、骨干员工
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自我管理与高绩效团队建设 |
16课时 |
虚拟团队建设 |
目标管理 |
时间管理 |
非人力资源经理人力资源开发 |
8课时 |
高管人员 |
人力资源开发 |
16课时 |
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| 著名高校管理课程 |
高校 |
课程名称 |
特点 |
收获 |
西安交大 |
CEO(总裁)EMBA课程特训班 |
注重实践,全面提升,终生服务 |
◆培养企业家战略思维、眼光;
◆提升对未来市场的预见和预测能力;
◆掌握科学的管理方法、工具;
◆更新知识、解决问题、扩充人脉;
◆发现优势,打造核心竞争优势。 |
西安交大 |
职业经理MBA课程研修班 |
注重实践,整体提升,全新的培训理念 |
满足职业经理的三大需求
—开阔眼见的需求
—即学即用的需求
—交流的需求 |
上海交通大学 |
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北京大学 |
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报纸招聘热线:0579-85104143
传真:0579-85156489
联系人:夏小姐
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开户名称:义乌市前沿人才中介有限公司
开户银行:中国工商银行义乌市支行金苑分理处
帐 号:1208022109000005351 |
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